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國藥集團建設財務管理體系的實踐與思考(三)

發布時間:2022-09-15 來源: 閱讀次數:122

2022年2月,國務院國資委發布《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》,為中央企業進一步提升財務管理水平提供了具體指引和行動指南。中國醫藥集團有限公司(以下簡稱國藥集團)以建設 世界一流企業為目標,緊密結合集團管控和業務實際,構建并不斷優化財務管理體制、會計與報告體系、財會監督與風險控制體系,創新并持續完善獨具特色的提質增效工作體系,取得了積極的成效。集團從“大財務”概念出發,結合自身實際,對如何建設世界一流財務管理體系進行理論思考與實踐闡釋;搭建并完善與集團相匹配的會計核算體系、會計制度管理體系、管理會計體系、會計信息質量整改體系和會計信息質量監督評價體系,不斷完善會計體系建設;針對集團應收賬款占比大的特點,以“全流程、全節點、精細化、科學化”管控為核心原則,從“事前、事中、事后”全方位管控應收賬款,通過完善資信一體化平臺建設、建立客戶價值度分析模型、設置應收賬款專職管理機構及提升信息化管控手段等方式不斷提高應收賬款精細化管理水平;秉持“財務創造價值”理念,不斷強化業財融合,創新管理會計工具應用,在進一步實現醫藥返利精準、高效核算的同時,細化返利管理顆粒度,加速返利回收;通過財務總監委派制不斷強化對下屬企業的財會監督,加強財務管理,有效防范企業經營風險和財務風險;在對提質增效的理論依據和邏輯進行認真分析的基礎上,持續推動并完善提質增效項目制,以黨建引領作保障、以目標激勵促落實 , 確保提質增效做實做細取得實效。國藥集團開展的一系列務實、創新的財務管理體系建設實踐對助力集團高質量發展和創建世界一流企業發揮了重要作用, 希望能為相關企業集團加強財務管控和建設財務管理體系提供參考和借鑒。